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“我們要把專項檢查作為規范內部運行的‘政治體檢’，正視不足和短板，主動接受組織監督，并以此為契機，以查促改，以督促建，為置業公司高質量發展營造務實高效、清正廉潔、作風向上的干事創業環境”，安居置業公司總經理高穎飛在會上做表態發言。7月13日，新城紀委赴空港集團安居置業公司召開見面會，全面啟動以“強作風、提效能、促發展”為主題的年度專項檢查工作。據悉，今年將對管委會、集團公司共5個單位開展專項檢查工作。
今年以來，空港新城紀委錨定貫徹落實黨的二十大和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神核心任務，聚焦省委“三個年”活動、市委“八個方面重點工作”，深調研，明思路，結合新城實際，全面啟動“強作風、提效能、促發展”專項檢查，切實履行監督第一職責。
6月28日，空港新城黨委委員、紀委書記劉斌對專項檢查工作進行了“再安排，再部署，再動員”。比對去年，今年的專項檢查更加突出政治監督屬性，在前期充分調研基礎上，緊密圍繞黨委管委會關心關注、企業群眾反映問題集中、廉政風險易發頻發環節，結合被檢查單位實際，采取“一單位一方案”、線上線下并行監督的督導模式，積極搭建審計、財務、工程、群眾等領域監督有機融合的工作載體。
以“精”夯責，強化保障。將專項檢查納入政治監督“矩陣”序列，實行“黨委全面領導、紀委牽頭推動、部門協同配合”的工作模式，有效統籌貫通紀檢監察監督、審計監督、財會監督等優勢資源，成立空港新城專項檢查工作領導小組，從紀檢、審計、財務、工程等部門抽調業務精干，組建專項檢查工作專班。有效推動“政治監督、專項監督、日常監督”有機融合，從責任目標考核、干部監督管理、廉政風險防控、營商環境優化、內控制度執行等方面梳理對照參考文件32件，靶向對標，按圖索驥，切實提高專項檢查精準化。
以“細”明責，多點結合。緊盯黨中央重大決策部署落實、重點任務重點項目推進、不正之風和腐敗問題易發、企業群眾反映問題集中等領域，組織開展“五訪五問五促進”活動和紀檢監察專題調研，根據調研“實情”，研究制定《專項檢查實施方案》，聚焦痛點難點堵點問題，全面細化檢查共性問題清單16項，覆蓋干部隊伍作風建設、重點任務重點項目推進、營商環境以及內部制度執行等4類11項檢查項目，突出了專項檢查系統性、專業性和針對性。
以“嚴”履責，促改促建。堅持“前期調研，階段推進，專項反饋，整改提升”路徑要求，根據被檢查單位承擔具體任務和工作特性，實行“一單位一方案”“一單位一報告”的工作模式，通過“全面自查、收集問題、走訪座談、提取資料、暗訪督查、集中研判、分類處置”的方式，精準畫像，擰緊監督檢查責任鏈條。同時，緊緊扭住整改落實、鞏固提升關鍵環節，建立與部門“一把手”“三必談”（即：必談責任，必談風險，必談問題）和督促整改“三必看”（即：整改情況隨時看，整改結果必須看，驗收合格回頭看）工作機制，以嚴的氛圍、嚴的要求和嚴的措施提升專項檢查實效。
