領(lǐng)導(dǎo)干部談平安——

                                               平安建設(shè)暨國企發(fā)展

                                                                （空港集團黨委書記、董事長  蒙彬斌）

    黨的十九大將平安建設(shè)寫入新時代中國特色社會主義思想和基本方略。開展平安建設(shè),維護良好的社會秩序,既是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容和目標(biāo),同時又是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要保障。在當(dāng)前“大西安”建設(shè)、國家級新區(qū)大發(fā)展的歷史進程中,國有企業(yè)的發(fā)展是增強空港新城經(jīng)濟發(fā)展的重點方向,國有企業(yè)的治安綜合治理工作更是維護生產(chǎn)安全有序進行的重要保障。

    習(xí)近平同志說，“平安是老百姓解決溫飽后的第一需求，是極重要的民生，也是最基本的發(fā)展環(huán)境。”確?？崭坌鲁侨嗣癜簿訕窐I(yè)，需要區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)始終發(fā)揮先鋒模范作用?！盎A(chǔ)不牢，地動山搖。”當(dāng)前，我們正在大力推進平安空港、法治空港建設(shè)，這要求新城經(jīng)濟發(fā)展既有活力又有秩序，必須大力加強區(qū)內(nèi)各類經(jīng)濟主體，尤其是國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

    當(dāng)前空港集團在運營發(fā)展中始終高度重視安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作。一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求，牢固樹立企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展理念和紅線意識，年初召開集團安全生產(chǎn)工作大會，與各控股公司、各項目層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

    二是不斷完善安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)。先后成立集團安委會及工程計劃管理部，不斷充實配備專業(yè)人員，積極引入第三方專業(yè)機構(gòu)建立集團安全生產(chǎn)管理制度體系，先后制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》等5項制度，集團安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化軌道，自上而下形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)迅速的安全生產(chǎn)組織體系。

    三是堅持安全檢查及隱患排查治理。每季度開展安全生產(chǎn)專項大檢查，同步落實各類專項整治、應(yīng)急演練，尤其針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，堅決整改落實到位，實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。

四是堅定不移推進平安創(chuàng)建工作。發(fā)揮物業(yè)公司作用，推進平安社區(qū)、平安機關(guān)創(chuàng)建，做到預(yù)防為主、及時消除不安全因素；積極參與掃黑除惡，主動發(fā)現(xiàn)強買強賣、強供材料、封門堵路等涉黑涉惡涉亂線索，全力配合新城開展掃黑除惡專項斗爭；大力推進平安工地文明工地建設(shè)，不斷提升安全文明施工創(chuàng)建檔次和質(zhì)量。

    步入新時期，今后我們?nèi)绾螌⑵桨步ㄔO(shè)和國企發(fā)展同安排、同發(fā)展？一是提升思想認(rèn)識，要以黨的十九大精神為引領(lǐng)，從抓目標(biāo)管理著手，強化制度建設(shè)，持續(xù)深化國企改革，持續(xù)完善平安建設(shè)各項管理制度的制定和落實；二是把強化源頭治理作為平安建設(shè)和國企發(fā)展的重點，緊盯關(guān)系職工群眾切身利益和影響企業(yè)安全穩(wěn)定的熱點難點問題，加大對企業(yè)改革、市場化轉(zhuǎn)型、平安建設(shè)等重點領(lǐng)域的排查力度，化解不安全隱患；三是堅持依法推進平安建設(shè)暨國企發(fā)展，依法處理企業(yè)改革發(fā)展與企業(yè)平安建設(shè)之間的關(guān)系，形成制度化、現(xiàn)代化的平安建設(shè)暨國企發(fā)展工作體系，全面提升平安建設(shè)暨國企發(fā)展的綜合能力和水平。