黨建引領人才培養 推動企業高質量發展

2023年以來，空港集團商貿公司將提升團隊整體素養、強化隊伍政治意識、促進員工全面成長擺在推動企業高質量發展的重要位置，結合自身實際，采取行之有效的方式方法，以三個“堅持”積極發力，落細落實新城國企隊伍建設工作要求。

一是堅持黨建引領隊伍建設，培育“四型”團隊。組織“學思想、強黨性、重實踐、建新功”讀書會，公司黨支部全體黨員、入黨積極分子及員工代表讀原著、悟原理，結合本職工作提出改進工作的思路措施，提升理論修養，培育學習型團隊；開展為黨員過“政治生日”活動，強化宗旨意識，進一步提振在崗建功勁頭，培育擔當型團隊；以陣地建設作為團隊提升的重要抓手，在建成企業黨建、紀檢、文化陣地的同時，開設“清廉行”線上宣傳教育陣地，培育自律型團隊；以黨員“雙報到”為載體，在空港花園社區積極開展支部黨員進社區志愿服務、重陽節慰問獻愛心等活動，為群眾辦實事、辦好事，培育公益型團隊。

二是堅持貼近經營塑造團隊，提升“三個”素養。發起“春風商貿·清爽辦公”工作環境大提升評比活動，通過行為影響，加強作風建設，展現良好風貌，提升職業素養；組織全員開展企業推介大賽、產品推介大賽，發掘直播電商銷售新型人才，無縫轉場自主直播帶貨首秀，持續培育濃厚的創業競爭氛圍，提升實戰素養；策劃實施2023年度“悅分享、越卓越”團隊成長系列培訓活動32場，通過全員上講臺的形式，及時傳遞行業動態、前沿信息、政策動向，在聚合才智中擦亮業務底色，提升專業素養。

三是堅持務實服務企業發展，實現“兩化”轉變。在隊伍建設中扎實落實集團“堵漏洞、降成本、優管理”專項整治要求，將是否助推企業高質量發展作為評價隊伍建設的標尺。認識層面再深化，通過組織交大西遷博物館參觀學習活動，幫助干部員工深刻理解“胸懷大局、無私奉獻、弘揚傳統、艱苦創業”的“西遷精神”內涵，進一步內化“降本”意識，強化“增效”擔當。成果輸出務實化，緊盯市場化發展任務，從思想觀念、管理工具到考核評價都經歷了由內而外的蛻變，商業運營轉型“輕量化”模式，坪效大幅提高；貿易業務結構不斷優化，價值貢獻持續放大；電商直播全生態鏈加速構建，市場化水平顯著增強；公司年度營收指標、回款指標、毛利額相比去年同期均呈上漲趨勢，切實通過打造過硬團隊，有力推動了企業經營管理質效升級。

下一步，空港集團商貿公司將堅持以創新、突破作為企業市場化發展的指南針，持續聚焦隊伍鍛造和人才培養，積極承擔發展使命，切實為加快建設“空中絲綢之路”貢獻產業力量。