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7月28日上午，城發集團召開上半年經營運行分析會，總結回顧上半年企業經營情況，安排部署下半年重點工作任務，集團黨支部書記、董事長邵建輝出席并講話，副總經理夏夢、劉季輝參加，會議由黨支部副書記、總經理田繼紅主持。
會上，集團考核辦、財務管理部、工程管理部及各控股公司依次匯報上半年目標任務完成情況、財務預算執行情況、工程項目建設情況和各公司經營情況。集團領導班子成員根據個人分管領域依次點評，談成績、講問題、析原因、提要求、謀思路、定計劃。
邵建輝在總結講話中指出，上半年，集團緊抓新城打造“內陸對外開放先行區、國際一流航空新都市”和新區體制機制改革發展機遇，克服了經濟大環境和年初疫情影響，在各級重點項目、招商引資、市場化業務拓展、傳統業務轉型升級等方面持續發力，主要經營指標表現良好，為高質量完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
同時，邵建輝對集團下半年工作提出五項要求：
一是牢記“初心使命”，堅定信心、不打折扣，堅決完成管委會交辦任務。依托秦創原臨空產業聚集區和開放合作示范區發展優勢，用好用活用足各類政策，高效高質抓好招商引資、項目建設、配套服務等關乎新城經濟社會發展事業這一集團“一號工程”。
二是探索市場機遇，大膽嘗試、重點突破，努力提升“造血”能力和市場競爭力。以市場和價值創造為導向，提高市場敏銳度，加大策劃、持續跟進現有和潛在市場化項目，力爭最短時間落地見效，不斷凝聚應對風險挑戰的更強韌性和市場競爭優勢。
三是聚焦問題短板，找準癥結、精準發力，逐步破解“疑難雜癥”。正視當前在體量、盈利能力、管理效能等方面的不足，主動探尋降本增效、優化機制、強化管理的新方法新路徑。
四是緊盯目標任務，強化責任、細化措施，全力沖刺下半年。客觀全面總結上半年工作成效，分析內外部影響因素，對標全年目標任務，以中長期戰略眼光加速謀劃、推進下半年各項工作。
五是堅持“有為有位”，錨定航向、塑強隊伍，著力營造干事創業最佳氛圍。領導干部要以身作則、率先垂范，全體員工要堅定理想、珍惜當下，錘煉素質過硬、團結奮進、風清氣正的人才隊伍，助推集團行穩致遠。
集團各部門，各控股公司班子成員參加會議。
