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11月1日,城發集團召開2021年前三季度經營運行分析會,集團董事長邵建輝參會并總結講話,集團班子成員參加。

會上,工程管理部和各控股公司分別匯報了前三季度經營運行情況及四季度工作安排,集團班子成員依次進行點評。
會議詳細分析了各業務板塊存在的問題短板,明確了下一步發展思路和任務目標。
會議強調,集團上下要聚焦全年目標任務和集團發展戰略,明確重點,轉換思路,大膽創新,以市場需求為出發點,走好市場化發展之路。
一是注重人才培養,打造專業團隊。以“一個平臺、三個維度”為核心,建設數字化員工職業發展平臺,持續完善集團培訓培養評價體系,提升全員業務能力和專業化水平。
二是堅持市場導向,深挖發展潛力。要加大產業研究,做到知自身優勢、知市場需求、知發展趨勢,積極探索傳統業務新模式,努力提高市場化收益比例。
三是樹立戰略思維,找準產業定位。要提前謀劃,蓄勢儲能,做到招商與規劃建設“同行”。依托秦創原先導區政策優勢,逐步建立基金投資與產業園區相互聯動的發展新模式。
四是樹牢底線思維,嚴控市場風險。要樹立風險防范意識,始終遵守國家法律法規,遵從市場規律,嚴格履行規定程序,合理控制風險,做到穩健投資、健康發展。
集團各部門,各控股公司高級主管及以上領導干部參加會議。