作為全國首個以創(chuàng)新城市發(fā)展方式為主題的國家級新區(qū),西咸新區(qū)肩負(fù)著打造中國特色新型城鎮(zhèn)化范例的國家使命,9月22日,西咸新區(qū)召開第三次城市工作會,空港新城“幸福里社區(qū)建設(shè)治理模式”榮獲“最佳城市創(chuàng)新實(shí)踐獎”。

在社區(qū)建設(shè)治理過程中,空港新城創(chuàng)新工作方式,從規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)化、生活保障全面化、社區(qū)生活智慧化、治理主體多元化、服務(wù)供給清單化、治理成效基層化6個方面入手,在幸福里社區(qū)集中探索社區(qū)建設(shè)治理新模式,同時將這種模式向空港花園社區(qū)、陽光里社區(qū)等其他社區(qū)推廣,成為創(chuàng)新城市社區(qū)管理模式下打造新型城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)管理的典范。
規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)化
打造15分鐘生活圈
15分鐘生活圈是衡量社區(qū)是否宜居的標(biāo)準(zhǔn),在空港花園社區(qū)黨群服務(wù)中心,一張15分鐘生活圈示意圖,清清楚楚地標(biāo)記著周邊菜場、商超、學(xué)校等生活配套服務(wù)點(diǎn),滿足群眾不同生活需求。

社區(qū)居民韓秀梅從家到公交站點(diǎn)只需要5分鐘,“家門口有去單位的直達(dá)路線,我在手機(jī)上還能查到車輛到站時間,出行挺方便的。”除了公交,韓秀梅在社區(qū)3分鐘到便利店,6分鐘到天然氣售賣點(diǎn),7分鐘到銀行,生活十分方便。
近年來,在規(guī)劃建設(shè)中,空港新城突出服務(wù)品質(zhì),按照公共服務(wù)均等化、便利化的原則,配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)療中心、小學(xué)、公園、幼兒園、農(nóng)貿(mào)市場等五大標(biāo)配完善社區(qū)公共配套,著力打造“15分鐘便民生活圈”。同時,空港新城引入了10、15、363、802、1100、1101路等公交線路,確保轄區(qū)公交車站全覆蓋。
此外,空港新城在規(guī)劃建設(shè)品質(zhì)化上著重突出,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)低密度、高綠化、花園式的小高層,將運(yùn)動休閑、日常居住和生態(tài)綠地融為一體,打造了一批現(xiàn)代化、高品質(zhì)、國際范的品質(zhì)住區(qū)。2018年,空港花園小鎮(zhèn)被西安市委、市政府授予“西安市最美小區(qū)”稱號。
生活保障全面化
“五金”體系支撐幸福生活
“回遷的房子自己住足夠,空的還能租出去收租金。”今年6月底,北杜街道北里村村民杜建剛回遷入住進(jìn)陽光里社區(qū)。在北里村拆遷時,杜建剛一家4口拿到了20萬元補(bǔ)償金,“現(xiàn)在我應(yīng)聘到空港物業(yè)公司當(dāng)了一名綠化員。”杜建剛說,家里每口人有10平方米的商鋪股金分紅,老人還能拿保障金,一家人日子越過越紅火。

在生活保障全面化上,空港新城建立的“五金”保障體系系統(tǒng)解決失地農(nóng)民的后顧之憂。征地拆遷有補(bǔ)償金的同時,社區(qū)底商運(yùn)營分股金,現(xiàn)已為群眾發(fā)放股金分紅1200余萬元。此外,回遷居民空置住宅出租還能收租金,平均租金達(dá)到每年12000元。
“五金”保障體系中還包括促進(jìn)就業(yè)掙薪金,空港新城通過強(qiáng)化技能培訓(xùn)、搭建招聘平臺等措施,使90%以上有就業(yè)意愿的回遷勞動力實(shí)現(xiàn)就業(yè)領(lǐng)“薪金”。針對老年人,空港新城實(shí)施政策保障發(fā)養(yǎng)老金,每月為到齡被征地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老金。
空港新城還在西咸新區(qū)率先實(shí)現(xiàn)回遷安置房不動產(chǎn)權(quán)證的辦理發(fā)放,逐步實(shí)現(xiàn)房屋增值可交易,持續(xù)兌現(xiàn)讓“村民”變“市民”的承諾。
社區(qū)生活智慧化
讓科技為生活添彩
“剛搬進(jìn)來的時候好多事情都不會,現(xiàn)在新城給開通了智慧社區(qū)系統(tǒng),拿著手機(jī)啥事都能辦。”提起智慧社區(qū)平臺,幸福里社區(qū)居民李四福贊不絕口,只要用手機(jī)登陸相應(yīng)的小程序,不但可以交物業(yè)費(fèi)、進(jìn)行房屋報修,還能報名參加社區(qū)活動。
空港新城打造的智慧社區(qū)平臺是以“i空港”小程序為入口,“空港微鄰里”為接入,黨群建設(shè)、社區(qū)管理和公共服務(wù)、智慧生活圈、智慧政務(wù)、物業(yè)管理與養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)安防6大主體功能為支撐的智能化數(shù)字平臺。幸福里智慧社區(qū)平臺圍繞“重服務(wù)、優(yōu)治理、惠民生”的建設(shè)思路,以社區(qū)居民、社區(qū)管理人員、政府為服務(wù)對象,利用視頻監(jiān)控與識別、傳感器與數(shù)據(jù)采集等技術(shù)構(gòu)建“智慧社區(qū)”管理與服務(wù)系統(tǒng),解決了幸福里智慧社區(qū)安居、宜居、管理上的需求和問題。

家住幸福里社區(qū)的韓義民今年已經(jīng)78歲,雙腿癱瘓行動不便。“社區(qū)為韓義民和多戶老人家庭,安裝了網(wǎng)絡(luò)煙感報警器,一旦家中失火,立刻就能收到警報。”幸福里社區(qū)工作委員會委員茍杉杉介紹,除了煙感報警器,目前社區(qū)正在試點(diǎn)為老人配備健康監(jiān)測智能手環(huán),將來能夠?qū)崿F(xiàn)主動預(yù)警,更好地服務(wù)社區(qū)居民。
治理主體多元化
形成共享共治好局面
空港新城為解決城市化進(jìn)程中“村改居”社區(qū)存在的問題,按照“村社并存、弱村強(qiáng)社”的基本思路,由街道總牽頭,成立社區(qū)“大黨委”和社區(qū)工作委員會,全面負(fù)責(zé)已回遷居民的服務(wù)管理工作。

“由于拆遷安置具有分塊拆遷、分散過渡、分批回遷的特點(diǎn),整個社區(qū)呈現(xiàn)出多組、多村混居的復(fù)雜局面。”底張街道黨工委副書記,幸福里社區(qū)黨委書記楊磊介紹,針對這一現(xiàn)狀,他們按照“黨建引領(lǐng)、村社并存、弱村強(qiáng)社”的思路,成立幸福里社區(qū)黨委和社區(qū)工作委員會,明確由“社區(qū)兩委”作為管理主體,兩委人員由街辦和原社區(qū)干部交叉任職,相互配合、相互補(bǔ)位,既彌補(bǔ)了街辦工作人員基層社區(qū)治理經(jīng)驗不足的缺陷,又補(bǔ)充了社區(qū)干部專業(yè)理論知識欠缺的漏洞,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各村轉(zhuǎn)社區(qū),強(qiáng)化了組織引領(lǐng),構(gòu)筑了社區(qū)治理的主陣地。
同時,為凝聚建設(shè)合力,空港新城在社區(qū)大力推進(jìn)交叉任職,吸納物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、社區(qū)民警進(jìn)入“大黨委”、社工委,兼任副職或委員,社區(qū)黨委成員進(jìn)駐物業(yè)公司等擔(dān)任監(jiān)事,并通過定期召開多方參與的聯(lián)席會議,形成街道、社區(qū)、企業(yè)、社會組織等共同參與的“多元主體、多元共治”的治理格局。
服務(wù)供給清單化
群眾辦事更方便
群眾的需求就是努力方向,空港新城堅持加快推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立完善以新城政務(wù)服務(wù)中心為主體,鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心為基礎(chǔ),村(社區(qū))便民服務(wù)站為延伸的三級政務(wù)服務(wù)體系,創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式,開展便民利民服務(wù),真正做到為群眾辦好事,讓群眾好辦事。

“以前辦事得跑多個地方,現(xiàn)在進(jìn)一個門就全辦了。”在空港花園社區(qū)黨群服務(wù)中心,正在咨詢高齡補(bǔ)貼的楊世鵬體會到了一站式服務(wù),過去在農(nóng)村生活,“辦事”常常跑一天,現(xiàn)在物業(yè)、銀行、便民服務(wù)類社區(qū)服務(wù)等相關(guān)事項進(jìn)駐了便民服務(wù)站,辦事方便多了。
為有效將公共服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、市場服務(wù)融為一體,空港新城根據(jù)”三服四化”和街鎮(zhèn)綜合改革總體要求,按照“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的基本原則,將社會保障、教育醫(yī)療、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、工商稅務(wù)、戶籍辦理等政務(wù)服務(wù),車駕管理、燃?xì)赓M(fèi)收繳、電視網(wǎng)絡(luò)繳費(fèi)等公共服務(wù),家政、旅游、文化等社會化服務(wù)、公益性服務(wù)統(tǒng)一進(jìn)駐社區(qū)便民大廳辦理。大力推行“辦社合一”,推出“一門集中全辦理、一枚印章管審批、一站服務(wù)全覆蓋”的9大類117項服務(wù)事項清單,全力滿足群眾需求。
治理成效基層化
打通社區(qū)治理“最后一公里”
“農(nóng)貿(mào)市場和周邊公廁問題我都有向社區(qū)反映,沒想到短時間內(nèi)就得到解決,真是嘹滴很。”家住幸福里社區(qū)的成瑞玲對“社區(qū)吹哨,部門報到”機(jī)制快速解決居民需求點(diǎn)贊。

近年來,隨著群眾陸續(xù)回遷入駐,幸福里社區(qū)居民生活需求與日俱增,自發(fā)的路邊市場在國清大街形成,但是占道經(jīng)營、衛(wèi)生環(huán)境等問題愈發(fā)嚴(yán)重,社區(qū)居民迫切需要一個正規(guī)的農(nóng)貿(mào)市場。
按照傳統(tǒng)的社區(qū)治理模式,社區(qū)乃至街鎮(zhèn)想要迅速高效地設(shè)立一個農(nóng)貿(mào)市場難度不小。但通過新城“吹哨報道”機(jī)制,在兼顧疫情防控的大背景下,幸福里農(nóng)貿(mào)市場僅僅用了半年時間就投入運(yùn)營。
在“吹哨報到”機(jī)制下,新城確立了街道黨工委與辦事處、社區(qū)“大黨委”與社區(qū)工作委員會、社區(qū)黨支部與居民委員會為三級“吹哨”機(jī)構(gòu),社區(qū)居民可通過多種渠道反映訴求。由民政部門牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),針對收集的各類群眾需求,協(xié)同部門(單位)制定解決方案,提交管委會審議。在“吹哨報到”機(jī)制下,新城相關(guān)業(yè)務(wù)部門會主動前往社區(qū)“報到”,確保解決問題落實(shí)落地,讓群眾滿意。
幸福里社區(qū)黨群服務(wù)中心建設(shè),幸福里社區(qū)、空港花園社區(qū)周邊公共廁所建設(shè)等問題都是在“吹哨報到”機(jī)制下得到快速處理。這項機(jī)制將社區(qū)與新城部門(單位)緊緊相連,快速高效地解決居民的迫切需求,打通了社區(qū)治理的“最后一公里”。
空港新城通過先進(jìn)的社區(qū)治理模式,讓更多群眾享受到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展紅利。未來,新城將進(jìn)一步推動社區(qū)治理體系與治理能力現(xiàn)代化,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感、滿意度,打造社區(qū)治理的標(biāo)桿和典范。