加快轉型升級 展現更大作為 譜寫高質量發展新篇章

3月18日，空港新城黨委書記、管委會主任賀鍵帶隊調研空港集團經營發展情況，強調要主動扛起國企擔當，加快轉型升級，展現更大作為，譜寫高質量發展的全新篇章。空港新城黨委委員、管委會副主任楊博，空港集團領導班子成員參加座談會。

座談會上，空港集團黨委書記、董事長蒙彬斌從組織架構、人員隊伍、業務發展、未來規劃等方面全面匯報了空港集團公司整體經營發展情況，保投公司、航投公司、商服公司、創投公司相關負責同志分別圍繞近三年來工作存在的不足以及下一步工作計劃進行了發言。

“回顧過去，空港十年發展的縮影就是集團公司建設的足跡。”賀鍵對近年來空港集團的發展給予了肯定，指出在新城的建設發展過程中，空港集團起到了舉足輕重的作用，是新城經濟發展的“壓艙石”、城市建設的“開路人”、人才隊伍的“孵化器”。

賀鍵要求，要審視當前，正視不足，大力革故鼎新。要在做大發展體量的同時注重發展質量，合理劃分業務板塊，既注重經濟效益，也要具備前瞻眼光，聚焦新賽道，為區域發展打基礎。要面向市場，控制成本、注重效益，增強造血功能，加快轉型升級。要創新機制，結合新城六大開放功能，加強與機場等單位的對接，主動服務，不斷搶占新市場，發展新業務，樹立起經營優先的危機意識，加強日常管理與問責問效。

賀鍵強調，要放眼未來，加快轉型，支撐新城搶先發展。組織開展“問題大整改、思想大更新、作風大整頓、本領大提升”活動。

一是要抓好班子建設，凝心聚力促發展。“關鍵少數”要提升站位，顧全大局，時刻恪守習近平總書記關于國有企業改革發展“兩個一以貫之”、“三個有利于”的重要要求。要凝心聚力、抓好經營，圍繞“新城大事”，聚焦開放功能、創新發展、投資建設、市場開拓等方面，緊密協作，形成集團轉型升級強大合力。

二是優化發展戰略，拓展優勢謀未來。要順延、遵循過去的業務優勢，在繼續肩負好社會職能、城市功能的同時算好經營賬。要結合新城的優勢資源，聚焦“兩個樞紐”、“秦創原”、“T5站前商務區”等主導產業和主攻方向，培育增長點、延伸產業鏈，形成方向清晰、特色鮮明、路徑務實的高質量發展道路。

三是突出效益管理，統籌取舍強活力。要明確目標，做好債務風險防范、資產收益提升、功能業務拓展和收入結構優化等工作。要圍繞國家的新基建、新業態，把人才和資源集中到最具潛力的領域。

四是創新業務機制，銳意變革開新篇。要主動謀劃，圍繞新城確定的“3+3+1”產業鏈條，謀劃新產業、搶抓市場機遇。要優化薪酬機制，提倡“干得多的拿得多，干得好的拿得多”，進一步激發干事創業的活力。

黨政辦公室、組織和人力資源部、發展和經濟運行部、財政金融部、開發建設部、資源規劃工作部以及空港集團各部門、各子公司主要負責同志參加會議。