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11月28日下午,空港新城組織召開目標任務考核與督查工作分析研判會。空港新城黨委、管委會、集團公司領導陳默、倪忠明、張紹春參加會議。
會上,黨委組織部對西咸新區三季度目標任務考核結果進行了通報,對四季度考核指標和督查任務進行了提示預警,并對新修訂的績效考核管理辦法要點進行說明。三季度目標任務考核扣分的責任單位和單項考核排名靠后的街辦分別進行了表態發言,匯報了工作存在的問題和下一步工作舉措,分管委領導對分管工作進行了點評,提出了要求。
陳默對下一階段工作進行了安排部署,一是要提高站位,細化措施。要切實將精力和重心集中在年終任務沖刺上,強作風、干實事、轉局面;要對照四季度目標責任書,落實一把手負責制,在細化措施上下功夫、在問題解決上出實招,確保年底交上滿意的答卷。二是要科學統籌,聚焦短板。要認真總結三季度目標任務推進工作中的不足,把目光聚焦在短板、不足上,緊盯重點指標、抓好關鍵指標,立即著手有針對性的落實補救措施,有的放矢跟進各項目標任務,補足任務短板。三是要嚴考核,重情懷,推動全年目標任務順利完成。要堅持結果導向,強化過程督導,對于工作不得力、履職不到位導致指標掉隊的責任單位和個人,要依據績效考核辦法,嚴格兌現獎懲;同時各級領導干部要有干事創業的激情和情懷,自覺擔當,以強硬的舉措推動各項指標任務落實,為加快新城“追趕超越”做出應有的貢獻。
空港新城各街鎮,黨委、管委會各部門,各服務支撐機構負責人參加。