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12月14日,西咸新區(qū)審批效能提升改革“34”融合現場推進會在空港新城召開,總結新區(qū)“放管服”改革啟動以來,空港新城“34”融合試點改革經驗。西咸新區(qū)市場服務與監(jiān)督管理局局長柯文祺參加。
市場服務與監(jiān)督管理局空港分局相關負責人結合實際案例,從對“34”融合的認知和理解、具體做法、改革成效及優(yōu)化提升等四個方面進行了講解,從去繁從簡,流程再造,深度融合等方面,詳細闡述了空港新城在改革推進中現已初步形成的“一個窗口受理”“一條審批通道”“一套表格清單”“一套服務模式”經驗做法及下一步的工作打算。
按照黨的十九大報告中提出的轉變政府職能、深化簡政放權、創(chuàng)新監(jiān)管方式、增強政府公信力和執(zhí)行力的要求,會議強調要以自我革命精神,開展刀刃向內的“放管服”改革,要充分認識“3450”行政審批效能體系改革的重要意義,“34”的深度融合目的在于讓數據多跑路、讓群眾少跑腿,將麻煩留給部門、將方便讓給企業(yè),為企業(yè)辦理設立審批“搭臺清障”,打造最優(yōu)營商環(huán)境。
會議結束后,全體人員參觀了空港新城政務服務大廳,了解、體驗具體業(yè)務的辦理操作程序。
西咸新區(qū)市場服務與監(jiān)督管理局、西咸新區(qū)行政審批與政務服務局,各新城市場服務與監(jiān)督管理局、行政審批與政務服務局負責人及相關負責同志、市場服務與監(jiān)督管理局空港分局全體人員參加了會議。