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2月11日,空港新城召開2018年招商類項目開工建設情況匯報會,研究解決項目開工建設面臨的問題。空港新城黨委書記、管委會主任賀鍵出席,空港集團總經理助理惠疆參加會議。
根據工作計劃,2018年空港新城將以一個開工任務計劃表、一張路線圖、四個推進會的“114”工作機制,為企業全程提供精準、高效的“五星級”服務,切實推進項目如期開工建設。
賀鍵指出,各相關部門要切實做好服務,積極對接企業,為項目開工建設創造條件。同時,要嚴守新城規劃,確保城市建設品質,展現空港發展風貌。
賀鍵強調,空港新城要進一步優化土地資源的開發利用,招商工作和土地出讓工作要進一步嚴格相關約束條件,提高土地投資強度,促進集約和節約用地。要堅持開工項目抓進度,續建項目抓投產,簽約項目抓落地,儲備項目抓前期,通過“謀劃一批、開工一批、在建一批、投產一批”,形成項目滾動發展的良好格局。
當天,空港新城還召開了西安空港企業總部商務中心項目、西安空港企業總部基地項目規劃方案匯報會。會上,兩個項目負責人從項目規劃理念、產業帶動和產品多樣化等方面作了專題匯報。
賀鍵結合空港新城未來發展前景和定位,就規劃設計的前瞻性、地標建筑對整體形象的帶動、項目功能拓展、與周邊的交通連接、項目布局以及建筑第五立面設計等方面提出了具體要求,希望迅速調整方案,加速開工建設。
空港新城黨委、管委會辦公室,黨委組織部,改革創新發展局,規劃建設局,招商一局,招商二局,招商三局,行政審批和政務服務局相關負責人參加。